Upravljanje projektom se sastoji od niza odluka koje treba donijeti. Većina odluka donosi se u okolnostima neizvjesnosti, kad buduće ishode tih odluka samo pretpostavljamo te je potrebno primijeniti metode koje pospješuju donošenje dobrih odluka.

SWOT analiza

SWOT analiza se koristi kao alat na početku procesa odlučivanja, za sagledavanje prednosti, mana, prilika i prijetnji u svrhu lakšeg donošenja odluke (recimo ako imamo dva potencijalna projekta i treba odabrati koji ćemo od njih provesti)

Što ćemo proučiti?

Na predavanju ćemo objasniti osnove SWOT analize, pokazati primjer konkretne SWOT analize, te će polaznici pokušati sami odraditi jednu analizu.

Predavač je Doc.dr.sc. Ivana Šandrk Nukić, docentica na Zavodu za organizaciju, tehnologiju i menadžment Građevinskog fakulteta u Osijeku.Tijekom svoje karijere – od financijskog analitičara u sektoru financija Zagrebačke banke d.d. do project managera u Werkos d.o.o, Ivana se više puta uvjerila u nedostatke u sustavu obrazovanja. Zato se zalaže za teme primjenjive u praksi te to pokazuje vlastitim doprinosom, kako predavanjem na nekoliko ekonomskih kolegija na Građevinskom fakultetu Osijek, tako i održavanjem različitih stručnih seminara i radionica. Vjeruje u multidisciplinarnost i cjeloživotno učenje.

Želiš li nam se pridružiti? Ispuni ova tri podatka.